Oznaka: odnosi na poslu
Kako graditi pozitivne odnose s kolegama na poslu
Pripadnost grupi je duboka ljudska potreba. To je srž produktivnog timskog rada i suradničkih odnosa. No, unatoč dobrim namjerama,kjjj,lk previše ljudi i dalje se osjeća podcijenjeno, neshvaćeno ili isključeno.
Kako se nositi s neugodnim navikama kolega na poslu
Rad u uredu često znači i suočavanje s neugodnim navikama nekih kolega. Ovo je deset navika koje iritiraju ljude, uz savjete što učiniti kada se nađete u takvim situacijama kako biste sačuvali zdrav razum.
Kako ponovo izgraditi povjerenje nakon što ste pogriješili u poslu
Griješiti je ljudski. Savtko od nas će tijekom života i poslovne karijere napraviti nekoliko grešaka, a neke od njih vjerojatno će imati i teže posljedice. Saznajte kako ćete nakon takvih grešaka vratiti povjerenje kolega
Što čine emocionalno inteligenti ljudi u novom radnom okruženju
Stupanje na ovi posao je uzbudljivo, ali i stresno. Mnogi se osjećaju kao novi učenik u školi koji ulazi u nepoznatu učionicu u kojoj se svi poznaju.
Pet arhetipova šefova za koje ne biste htjeli raditi
Nitko ne želi biti na glasu kao loš šef, a još manje želimo raditi za lošeg šefa. Stručnjak s Harvarda razradio je vodič za njihovo prepoznavanje i izbjegavanje.
Naporni suradnici i prezahtjevni šefovi – kako postaviti granice?
Iako je postavljanje granica zdravo, ne biste trebali biti nefleksibilni kada je riječ o vašim dnevnim zadacima. Naime, ako ste previše rigidni, to može naštetiti vašoj reputaciji dobrog timskog igrača.
Tko su frenemiji i kako se nositi s njima
Na svakih 10 prijatelja koje steknete, dobivate jednog neprijatelja, A u prostoru između prijatelja i neprijatelja nalaze se "frenemies" - to su osobe koje se pretvaraju da su vam prijatelji, ali u stvari su vam suparnici ili neprijatelji.
Četiri fraze koje vas čine prijetvornima
Prosječan zaposlenik dnevno primi 121 e-poruku. Dakle, kada je riječ o komunikaciji sa šefovima i kolegama, važno je izabrati pravi ton i riječi.
Kako rješavati konflikte s kolegama na poslu
Konflikti na poslu mogu se iskazati na mnogo različitih načina, ali kada se pojave često utječu na međuljudske odnose i na kvalitetu rada.
Da bi kritika bila konstruktivna, mora biti dobronamjerna
Navesti u izravnom izvješću ili reći suradniku da je učinio nešto pogrešno ili da je mogao učiniti bolje može biti neugodno.
Kako prepoznati loše ponašanje zaposlenika i utjecati da se poprave
Loše ponašanje na radnom mjestu ima mnogo oblika, a istraživanja pokazuju da radnici s najlošijim radnim učinkom pokazuju neke zajedničke karakteristike. No, za takve situacije nisu uvijek krivi zaposlenici.
Sedam fraza koje narušavaju povjerenje zaposlenika u menadžere
Jedan od načina da menadžer poboljša sliku o sebi i odnos s drugima je da promjeni jezik kojim govori. Svaka riječ izražava stav, a izbjegavanje izraza i riječi koje izazivaju nezadovoljstvo učinit će vas boljim, brižnijim menadžerom.
Kako se nositi s iritantnim navikama suradnika na poslu
Odnosi s kolegama na poslu su izuzetno važni i složeni .Oni vam mogu pomoći da se uspnete na korporativnoj ljestvici. Ali loš kolega može izazvati mučninu prilikom odlaska na posao.
Kako zvučati uvjerljivije? Izbjegavajte ovih 11 fraza
U današnjem kompetitivnom okruženju posljednja stvar koja vam treba je da potkopavate sami sebe. Ali mnogi od nas rade upravo to kada komuniciraju tako da zvuče manje samouvjereno, odlučno i nesigurno u sebe.
Pet fraza koje trebate izbjegavati jer ostavljaju dojam pasivne agresije
Digitalna komunikacija, bez obzira je li riječ o e-mailu ili komunikaciji putem chata, ne jamči trenutnu reakciju druge strane, što dovodi do pogrešnih tumačenja i nesporazuma. Često pri tome posežemo za frazama koje druga strana može doživjeti kao pasivnu agresiju.
Zašto je aktivno slušanje važno i kako će vam pomoći u karijeri
Ljudi često pretpostavljaju da je prilikom razgovora za posao, u razgovoru s nadređenima ili sa suradnicima najvažnije ono što govore. No, za napredak u karijeru je jednako važno kako slušate. Ili, da budemo precizniji - koliko ste vješti u aktivnom slušanju.
NAJNOVIJE
Marina Martinić Kavur: Majčinstvo bi se trebalo računati kao iskustvo u managementu
Naše tijelo uz kronološku dob ima i biološku dob te one najčešće nisu iste, pojasnila nam je doktorica znanosti molekularne biologije Marina Martinić Kavur, voditeljica istraživanja i razvoja GlycanAgea
