Oznaka: vođenje tima
Kako sa šefom (ne)razgovarati o problemu
Ako imate problem koji morate riješiti sa svojim nadređenim, ovo su neke stvari koje biste htjeli izbjeći prilikom razgovora s njim.
Kako izbalansirati prioritete u poslu
Jedan od najvećih izazova prilikom tranzicije iz individualnog suradnika do lidera je naučiti kako uravnotežiti prioritete i potrebe svog tima s vlastitim projektima i zadacima.
Tvrtka se treba onboardati prije onboardanja
Da bi privukli pravu osobu za tvrtku, prvo je pitanje puna analiza i jasan opis posla koji bi netko trebao raditi, to je jako bitno, pojašnjava Andreja Bakula
Zašto lideri moraju prvo slušati, a posljednji govoriti?
Kada nema stručnosti ili iskustva na koje bismo se mogli osloniti i doprinijeti rješenju, to olakšava da problemu pristupimo drugačije, da napravimo korak natrag ako je potrebno, promijenimo položaj i da se ponašamo kao lideri.
Kako kao novi menadžer pokrenuti stvari u prvih 90 dana
Čak i ako jako dobro osjećate svijet oko sebe i sposobni ste postaviti sjajnu strategiju kao odgovor na izazove koji vas okružuju, mnogi ljudi koje vodite procjenjivat će vas na temelju onoga što možete učiniti i onga što ćete doista učiniti u svojih prvih 90 dana.
Kako dobri lideri grade uspješne timove
Cilj svakog vođe trebao bi biti pomoći članovima tima da razviju svoje vještine, a istovremeno njegovati kulturu koja ih potiče da svakog dana zadovoljni dolaze na posao. Ovo su tri stvari koje dobre vođe rade kako bi stvorili uspješne timove
Dijana Zorić: Slušam priče, pričam priče, prodajem priče i od njih dobro živim
Dijana Zorić, jedna od vodećih hrvatskih storytellerica uspješno razvija edukacije i projekte koji promiču umjetnost pripovijedanja
Ne tražimo jednoroge – već poduzetnike s vizijom, svjesne svojih obaveza i odgovornosti
Plavi ured, ogranak Zagrebačkog inovacijskog centra, obilježio je desetljeće rada tijekom kojeg je za poduzetništvo educirao više od 25.000 građana
