Lisa Su već je 10 godina izvršna direktorica Advanced Micro Devicesa (AMD-a), a u tom je razdoblju tvrtku iz posrnulog proizvođača čipova pretvorila u AI diva vrijednog 190 milijardi dolara. Pritom je povećala vlastitu neto vrijednost na milijardu dolara, piše CNBC Make it.
Preokret nije bio jednostavan, ali Su se s izazovom suočila odlučno. O svom iskustvu govorila je na svečanosti dodjele diploma na Rensselaer Polytechnic Instituteu u svibnju ove godine. Tom prilikom rekla je kako je najbolji profesionalni savjet koji je ikad dobila bio: “Prihvati najteže izazove”.
“U tome su najveće prilike, iz toga najviše učiš i na temelju toga se izdvajaš. I, što je najvažnije, kroz to rasteš”, poručila je pedesetpetogodišnja Su studentima.
Taj savjet dao joj je izvršni direktor IBM-a John Kelly, a takav način razmišljanja doveo ju je u AMD, rekla je Su. “Kad sam se pridružila AMD-u, bilo je jasno da tvrtka ima burnu prošlost. Ali vidjela sam potencijal, ljude, viziju i priliku da pomognem voditi tvrtku koja je važna. Bio je to moj posao iz snova.”
Su je sa svojom obitelji emigrirala iz Tajvana u SAD kada je imala tri godine. Kći knjigovođe i matematičara, završila je Bronx High School of Science 1986. godine, a potom se upisala na Massachusetts Institute of Technology, gdje je stekla preddiplomski, diplomski i doktorski stupanj iz elektrotehnike.
Radila je u Texas Instrumentsu, IBM-u i Freescaleu prije nego što je u prosincu 2014. preuzela vodstvo AMD-a, navodi se na njezinom LinkedIn profilu.
Teški izazovi vrijedni su truda jer je osjećaj kada ih prevladate nevjerojatan, objasnila je.
“Teški problemi te razdiru, traže fokus, kreativnost i odlučnost. Daju ti samopouzdanje, tjeraju te da rasteš i daju ti utjecaj”, rekla je Su. “Kada biraš najteže izazove, biraš najbrži put rasta i najveću šansu da napraviš razliku.”
Za magazin Time rekla je da od svojih zaposlenika očekuje sličan radni etos, i da postavlja iznimno visoka očekivanja prema ljudima oko sebe. Time navodi da menadžeri u AMD-u, uključujući nju samu, povremeno pregledavaju memorandume iza ponoći i sudjeluju na sastancima vikendom.
Njezin savjet ne znači da treba prihvatiti izazov samo zato što je težak, nego da treba tražiti prilike da se nauče nove, izazovne vještine koje nas zanimaju i kroz koje možemo “ostaviti trag”, objasnila je Su.
Rad na stvarima koje nas zaista zanimaju i uzbuđuju može nas motivirati da damo svoj maksimum i dovesti nas do dugoročne sreće, umjesto da, primjerice, odaberemo težak studij ili prestižan posao samo zato što dobro izgleda u životopisu. Nezasitna znatiželja pomogla je poslovnim liderima poput Billa Gatesa i izvršnog direktora Ubera Dare Khosrowshahija da izgrade karijere i istaknu se među konkurentima.
Su je također preporučila da tražimo izazove koji zahtijevaju suradnju s ljudima koji slično razmišljaju. Takve situacije omogućuju učenje iz perspektiva drugih ljudi i širenje mreže poznanstava.
“Velike probleme ne možete riješiti sami. Nitko nema monopol na dobre ideje. Izazovi s kojima se danas suočavamo previše su složeni da bi ih riješila jedna osoba”, rekla je Su. “Oni zahtijevaju timski rad i suradnju, jer se pravi napredak događa kada ljudi s različitim perspektivama, vještinama i iskustvima zajedno rade na rješavanju stvarnih problema.”
