“Da mi je netko rekao da ću u Atlantic Grupi biti eto 12, točnije 13 godina, na istoj poziciji i istoj kompaniji, znajući mene koja stalno tražim promjene, rekla bih mu da je lud. Ali Atlantic nudi promjene i sam se kao sustav promijenio i nadam se da će se nastaviti mijenjati kako bi bio bolji, istaknula je Mojca Domiter, izvršna direktorica za Ljude i kulturu u Atlantic Grupi, u razgovoru s Tanjom Puretom, urednicom podcasta Psihologija uspjeha na PoslovniFM-u.
“Osoba sam koja jako voli promjenu i aktivno je traži. Znam i da većina ljudi ima otpor prema promjenama. Ja sam na drugoj strani. Stvarno imam sreću jer imam veliku slobodu ako želim stvoriti promjenu da to i učinim. Mislim da smo mi svi aktivni dionici u svom životu i ne sjedimo i ne čekamo da nam se nešto desi, nego jednostavno pokrećemo stvari oko sebe. Tako da ne mogu reći da su mi se promjene desile, vjerujem da sam ih aktivno potaknula, pojasnila je Domiter.
Prisjetila se i anegdote, detalja na samom početku rada za Atlantic, kako su joj rekli: ‘Ajme, Mojca, pa kako ti dobro pričaš hrvatski?’. Svi su mislili da sam došla sa strane, iz Droge Kolinske, Slovenije, kad su se spojili, a ja sam Riječanka, ja čak i ne znam slovenski”
Atlantic grupa je kompanija koja ima skoro 5.500 ljudi u sustavu, s prosječnih 40-ak godina starosti.
“Stalno pitamo, propitujemo, slušamo i potičemo zaposlenike da kreiraju i sudjeluju. Od upitnika zaposlenika o zadovoljstvu osobnim razvojem, razgovora s menadžerima, do Dana vrijednosti u kojem okupljene pitamo u što bi htjeli da kompanija ulaze i u kojim bi aktivnostima voljeli sudjelovati. Redovito imamo različita istraživanja od onih kako se osjećaš danas, do toga da idemo vidjeti kako ti vidiš našu kulturu kakva je trenutno, kako želiš da bude u budućnosti, do onih klasičnih istraživanja angažiranosti. Dosta često se rade i interne fokus grupe kad su u pitanju uvođenja novih proizvoda. Tu su i uvijek zanimljivi otvoreni dani, kada ljudi mogu obilaziti ne samo pogone, nego ići i s prodajnim predstavnicima. Time se definitivno promijene perspektive”, navodi neke od aktivnosti unutar sustava Domiter.
Kako je obavljeno spajanje Atlantica i Droge Kolinske, te što Mojca Domiter govori o strasti prema poslu i koliko je ona važna, zašto ne voli konstrukciju ljudski resursi i zašto u idealnoj organizaciji možda ne bi nužno ni trebala postojati funkcija ljudskih potencijala poslušajte u podcastu na PoslovniFM-u.
Sva prava pridržana @PoslovniFM 2024 / Fotografija: PoslovniFM
