Oznaka: Boris Vukić
Ne može svatko stvoriti kompaniju, ali ni održati je
Firma je firma i odnosi unutar firme, bez obzira je li ona obiteljska ili samo d.o.o. ili d.d., trebali bi biti vrlo slični
Zanos koji su imali osnivači 90-ih pokretačka je snaga i nasljednicima
Tržište baš briga kako se netko preziva i tko je – tržište želi najbolji proizvod ili uslugu za najbolju cijenu, nebitno je prezime
Druga poduzetnička revolucija: kako obiteljsku tvrtku prenijeti na nasljednike
„Osnivači, nasljednici i menadžeri" priručnik je autora Borisa Vukića koji pokriva krizne točke druge poduzetničke revolucije – prvog generacijskog prijelaza obiteljskih tvrtki, za koji treba pripremiti nasljednike, tvrtku, osnivača i obitelj i to točno tim redoslijedom
Kako uspješno provesti prijenos poslovanja malih i obiteljskih poduzeća
Prijenos vlasništva nad malim i srednjim poduzećima bio je tema ovogodišnjeg Foruma obiteljskih poduzeća u organizaciji Centra za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva
Od hrane i mode do građevine: Tri inovativna rješenja za konkretne probleme iz prakse
Metastruct, KROY i DHM među ovogodišnjim su finalistima programa "Pokreni nešto svoje". Tri startupa kroz tehnologiju i stručna znanja rješavaju konkretne probleme u građevini,...
TINFE: Od laboratorijske frustracije do globalnog deep-tech proizvoda
TINFE je deep-tech softverska platforma u oblaku koja kroz model software as a service (SaaS) laboratorijskim uređajima daje „pametne naočale” za preciznije čitanje podataka.
