Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic Grupe, na konferenciji Change Makers 2026. govorio je o tome kako uprave kompanija donose odluke u uvjetima geopolitičkih i tržišnih promjena.
Kao primjer prilagodbe poslovnoj situaciji naveo je projekt treće tvornice Argete kod Varaždina. Atlantic Grupa prije pet godina kupila je zemljište i započela pripremu projekta, no zbog promjena na zapadnim tržištima i manjeg interesa za ranije predviđene količine od projekta se odustalo, piše Ana Roksandić za Poslovni dnevnik.
“U jednom trenutku imali smo smanjeni interes za naše proizvode, prije svega za zapadnoeuropska tržišta. Situacija u užoj regiji isto je išla kontra projekcija koje smo mi radili, i na nivou biznisa, na nivou brenda, ali i na nivou Atlantic Grupe. Mi smo taj projekt opustili, vratili smo zemljište.”
U međuvremenu je Atlantic Grupa u Sloveniji preuzela malu tvornicu Osem u Murskoj Soboti i njen brend delikatesnih namaza Kekec. Bila je to inicijalno taktička akvizicija kako bi Atlantic stekao poziciju na slovenskom tržištu delikatesnih namaza. No u međuvremenu promijenili su se tržišni uvjeti i akvizicija Osema postala je za Atlantic strateški važna, istaknuo je Tedeschi.
Naime, obje Atlanticove tvornice delikatesnih namaza trenutačno rade punim kapacitetom, ali ti kapaciteti više ne zadovoljavaju potrebe tržišta, pa kompanija planira izgradnju nove tvornice u Murskoj Soboti, gdje je osigurala zemljište i infrastrukturu.
“Treba nam hitno treća tvornica jer naše trenutačno, prije svega njemačko tržište, vapi za količinama koje ne možemo servisirati na postojećim kapacitetima”, kazao je Tedeschi.
Govoreći o dugoročnoj održivosti kompanije, Tedeschi je istaknuo da je odgovornost uprave osigurati da kompanija može poslovati i nakon promjene vlasnika ili generacije koja je trenutačno vodi. Zadatak lidera, kaže, nije samo upravljati kompanijom u sadašnjem trenutku, nego stvoriti uvjete da je preuzmu i nove generacije te da kompanija nadživi pojedince koji je danas vode.
