Oznaka: donošenje odluka

Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic Grupe, na konferenciji Change Makers 2026. govorio je o tome kako uprave kompanija donose odluke u uvjetima geopolitičkih i tržišnih promjena.

Postizanje dugoročnih uspjeha zahtijeva određene kompromise, ali malo ljudi priznaje koliko ti kompromisi mogu biti bolni.

U posljednje vrijeme, radeći s različitim organizacijama, svjedočila sam dvjema situacijama koje su na prvi pogled potpuno različite, a u stvari jako slične.U jednoj...

Saznajte kako psihološka sigurnost u timovima omogućuje bolje donošenje odluka, učinkovito upravljanje krizama i razvoj produktivne radne kulture

Kako umjetna inteligencija mijenja pristup informacijama, odgovornost i povjerenje na radnom mjestu

Znanost, neuroznanost i praksa pokazuju da je kombiniranje analitike i unutarnjih osječaja strateška prednost u eri umjetne inteligencije.

Psihologija pristanka objašnjava kako osjećaj slobode izbora jača odnose i suradnju

U poslovnom svijetu, često se stvara dojam da ozbiljan rad zahtijeva i ozbiljan stav, te da će nas smijeh na radnom mjestu prikazati kao...

Ako imate problem koji morate riješiti sa svojim nadređenim, ovo su neke stvari koje biste htjeli izbjeći prilikom razgovora s njim.

Mnogi od nas koriste jednu frazu kako bi opravdali svoj strah od neuspjeha i tako ostaju zarobljeni u ugađanju ljudima i pretjeranom razmišljanju. Svakom upotrebom te fraze učvršćujemo lažno uvjerenje da nismo sasvim spremni, da nismo dovoljno dobri.

Razumijevanje načela poslovnih financija ključno je za poslovanje poduzeća. Ova načela pružaju okvir za donošenje informiranih odluka o ulaganjima, upravljanju rizikom, strukturi kapitala i financijskoj analizi.

Život je kratak i vrijeme je jedina stvar koju nikada nećemo vratiti. Odgovorno upravljajte svojim vremenom, posebno kada je riječ o poslu. Naučite ove tri istine i poduzmite nešto u vezi s poslom i životom kakav želite.

Odluka je misao ili ideja provedena u djelo koja je najčešće neopoziva. Za nju su potrebni energija, trud, novac i vrijeme. I nema jamstva da će biti dobra. Neki ljudi odluke donose brzo, neki nakon dugog, metodičnog promišljanja. A neki uopće ne donose odluke.

Tijekom 27 godina koliko je bio izvršni direktor Amazona, Jeff Bezos redovito je u intervjuima i prilikom godišnjeg obraćanja  dioničarima Amazona dijelio savjete i poduke na temelju svojih iskustava. Ovo je nekoliko najboljih.

Donijeti odluku o promjeni posla nije lako. No, ostati na poslu koji vas vodi u slijepu ulicu je loša odlika koja može trajno utjecati na vašu karijeru.

Tvrtke bolje funkcioniraju kada njihovi vlasnici i menadžeri rade s partnerima i zaposlenicima koji se ne slažu uvijek s njima ili su barem spremni izreći drugačije mišljenje