Žene su samouvjerene, ambiciozne i spremne za sljedeći korak u karijeri, no mnoge od njih ne vjeruju u ono što im poslodavci govore o razvoju karijere i promaknućima, o tome što pomaže ili šteti njihovoj karijeri, pokazalo je izvješće “Time to talk: what has to change for women at work”.
Kako bi saznao njihova iskustva i želje vezane uz razvoj karijere, PwC je anketirao više od 3600 zaposlenih žena u dobi od 28 do 40 godina. Istraživanje je obuhvatlo ispitanice zaposlene u 27 industrijskih sektora iz više od 60 zemalja širom svijeta.
• 82 posto ispitanih žena sigurno je u svoju sposobnost ispunjavanja profesionalnih ambicija, a 73 posto ih aktivno traži mogućnosti profesionalnog promaknuća
• No, 42 posto ih je zabrinuto zbog učinka koji bi osnivanje obitelji moglo imati na njihovu karijeru, a 48 posto mladih majki smatra da ih se preskočilo pri promaknućima i posebnim projektima po povratku na posao
• 45 posto ih smatra da raznolikost može biti prepreka za napredak u karijeri, a samo 51 posto žena smatra da njihovi poslodavci čine dovoljno za poboljšanje rodne raznolikosti
• 58 posto žena istaknulo je veću transparentnost kao ključni korak koji poslodavci mogu poduzeti
Iako predsjednici uprava prepoznaju važnost transparentnosti u programu raznolikosti i uključivanja za izgradnju povjerenja, poruka nije univerzalna i dovoljno snažna. Četrdeset i pet posto žena vjeruje da čimbenici raznolikosti kod zaposlenika (spol, nacionalnost, dob, seksualne preferencije) mogu biti prepreka napretku karijere u njihovoj organizaciji, a samo 51 posto žena slaže se da poslodavci čine dovoljno u poticanju rodne raznolikosti.
Kako bi se unaprijedile mogućnosti za razvoj karijere, žene su istaknule veću transparentnost (58%) kao ključni korak koji poslodavci mogu poduzeti. To znači pružanje zaposlenicima jasnog razumijevanja očekivanja obiju strana radnog odnosa, uključujući i informacije o napretku karijere i uspjehu, te otvorene razgovore sa zaposlenicima o njihovom položaju i o tome što se od njih očekuje kako bi napredovali.
>>Gdje su najbolji uvjeti za razvoj ženskog poduzetništva
>>Žene ne vole videointervju prilikom potrage za poslom
“Žene su samouvjerene, ambiciozne i aktivno slijede svoje profesionalne ciljeve. Nadređeni bi se trebali usredotočiti na stvaranje okoline u kojoj žene – i muškarci – mogu otvoreno razgovarati i gdje je jasno što je potrebno za napredak. To će biti od koristi svima i dovest će do ukupno boljih rezultata”, rekao je Bob Moritz, globalni predsjednik PwC-a. “Ova veća transparentnost, međutim, samo je jedan komadić slagalice, a za uvođenje promjena potrebne su dodatne radnje. One moraju ići pod ruku s naporima za uklanjanjem svih podsvjesnih predrasuda i rodnih stereotipa koji su tradicionalno utjecali na uspjeh u karijeri i napredovanje na radnim mjestima širom svijeta.”
Moć pregovaranja
Žene, tradicionalno, nisu samopromotori iako, kad se oglase, ostvare rezultate. Istraživanje pokazuje da sve više žena prepoznaje potrebu i moć zalaganja za sebe, a više od polovine ih aktivno radi i pregovara o promaknuću, povećanju plaće i iskustvima za unapređenje karijere koja su ključna za napredovanje.
Od 41 posto žena koje su promaknute u zadnje dvije godine, 63 posto ih je pregovaralo o promaknuću. A od 53 posto žena koje su dobile vrlo vidljiv projekt ili 52 posto žena koje su dobile izazovan zadatak u zadnje dvije godine, 91 odnosno 86 posto pregovaralo je za te prilike. Zalaganje za sebe se isplati, a pomak prema većoj transparentnosti zajedno s potporom na radnom mjestu i privatno potaknut će ga još i više.
“Ohrabruje vidjeti da sve više žena progovara i proaktivno slijedi svoje profesionalne ciljeve. Organizacije mogu mnogo učiniti kako bi pomogle ženama napredovati i dosegnuti vodeće položaje. Na primjer, poticanjem otvorenijih razgovora o karijeri, ublažavanjem učinka svih potencijalnih nesvjesnih predrasuda u odlukama vezanima za napredak karijere te izričitim postavljanjem jednakih i transparentnih kriterija ocjenjivanja zaposlenika. Osiguravanje programa zastupanja i potpore kao što su mentorstvo i sponzorstvo također pomaže”, rekla je Sharmila Karve, PwC-ov globalni direktor za raznolikost-
Kazna za majčinstvo i fleksibilnost
Gotovo sve žene kažu da su im rad na poslu u kojem uživaju (97%) te fleksibilnost u balansiranju zahtjeva karijere i osobnog/obiteljskog života (95%) važni. Postizanje vrhunca karijere važno je za 75 posto žena, dok ih je 82 posto uvjereno u svoju sposobnost da ispune svoje karijerne ambicije.
Žene su zabrinute zbog učinka koji bi zasnivanje obitelji moglo imati na njihovu karijeru (42%), a 48 posto mladih majki smatra da ih se preskočilo pri promaknućima i posebnim projektima po povratku na posao. Istovremeno, 38 posto svih žena koje su sudjelovale u istraživanju smatra da korištenje programa uspostave ravnoteže poslovnog i privatnog života te programa fleksibilnosti ima negativne posljedice za karijeru na njihovom radnom mjestu. Postoji jasna zabrinutost zbog onog što žene smatraju kaznom za majčinstvo i fleksibilnost.
Što treba mijenjati
PwC u izvješću navodi tri ključne stvari na koje se nadređeni moraju usredotočiti kako bi pomogli ženama unaprijediti karijeru:
Transparentnost i povjerenje: žene moraju znati na čemu su kako bi se mogle uspješno boriti same za sebe i vjerovati u povratne informacije koje dobiju. Veća transparentnost neće donijeti korist samo ženama, nego će promicati uključiviju okolinu koja i ženama i muškarcima pruža veće prilike za ispunjavanje svog potencijala.
Strateška podrška: ženama su potrebne proaktivne mreže nadređenih i kolega koji će ih razvijati, promicati i zastupati u ostvarivanju svojih profesionalnih ambicija, i kod kuće i na radnom mjestu. Ženama su potrebni sponzori i uzori obaju spolova — nedostatak podrške muških kolega zaustavit će napredak. Ova kombinacija podrške na radnom mjestu i osobne podrške također će poduprijeti zauzimanje žena za sebe koje im je potrebno za napredak i uspjeh.
Privatni život, skrb za obitelj i posao: Ženama trebaju poslodavci koji će promijeniti svoj pristup pomaganju kadrovima uspostaviti ravnotežu između poslovnog i privatnog života, roditeljstva i skrbi za obitelj, kako bi se spriječile potencijalne predrasude, te kako bi se pružila učinkovita organizacijska rješenja. Pokrenuto je preoblikovanje porodiljskog i roditeljskog dopusta i programa povratka na posao, ali ove napore treba proširiti i promicati, a o najboljim praksama treba šire izviješćivati. Sama fleksibilnost nije upitna: mnogo ljudi ne odlazi na odmore ili dopuste upravo zato što smatraju da će to štetiti njihovoj karijeri. Poslodavci moraju prepoznati da svi zahtijevaju fleksibilnost – to nije pitanje životne faze ili spola – te pomoći i podržati ljude u korištenju postojećih programa.
