Lideri danas moraju biti svjesni promjena u iskustvima vođenja. Leadership je skill i art & science. Jedan dobar dio toga učiš, a veliki dio toga si umjetnik i zato je tu važna ta fleksibilnost, kreativnost, sposobnost prilagođavanja, ali isto tako snažna emocija, jer snažna želja za pobjedom je vrla važna u liderstvu, smatra dr. Velimir Srića, profesor emeritus Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.
Josipa Maslać Petričević, poduzetnica i osnivačica brenda Naftalina, u definiranju liderstva vodi se mislima Stevea Jobsa koji je rekao da inovacija čini razliku između lidera i sljedbenika! I upravo treba biti inovativan u svim stvarima jer kada ne ide neki dio posla znači što je i koja je to zamjenska varijanta da se izvučete iz ovog što vam je core biznis, ocijenila je Maslać Petričević.
U razgovoru za poslovni FM, Srića i Maslać Petričević, su i dali nekoliko savjeta mladim liderima. Radi na sebi, pokušaj biti bolji, budi uporan, nemoj se bojati grešaka, shvati da sutra počinje ostatak tvog privatnog i poslovnog života i iz njega možeš napraviti što god hoćeš, ako si spreman boriti se!, istaknuo je dr. Srića.
Budi original, nemoj biti kopija, budi svoj, nađi svoj put, ostvaruj i zacrtaj svoje ciljeve i budi dosljedan u ostvarivanju tih ciljeva! Potrebno je naći mjeru u kojoj ćete energiju jednakim intenzitetom trošiti i obnavljati. Tko sanja njemu se i događa, poruka je Josipe Maslać Petričević.
Budi original, ne kopija
“Nisam dana radila za nekog drugog. Isključivo svih ovih 40 godina sam samostalno u poduzetništvu, radila sam svoje projekte i vodila svoju Naftalinu od prvog dana do danas”, naglašava Maslać Petričević. Smatra da temeljem osobnog iskustva može reći – ili jesi ili nisi lider, ili te prepoznaju kao takvog ili ne.
“Da, sve se može nadograđivati nekim vještinama, edukacijom. Od djetinjstva nosim u sebi tu potrebu, ne biti lider, nego ideje oživotvoriti, organizirati. Bila sam i u izviđačima, vatrogascima, pionirima, uvijek predsjednik razredne zajednice, to sam jednostavno imala u sebi. A i osobno se to vidjelo i u obitelji, to liderstvo jer me i otac zvao sine moj. Jednostavno imala sam to u sebi i kasnije sam to nekako nadograđivala, dolazilo je nekim prirodnim slijedom. Ja sam to vodstvo jednostavno osjećala.”, kaže Maslać Petričević.
Želja za usavršavanjem
“Odgovor na pitanje rađa li se lider ili stvara uključuje i jedno i drugo! Naime, jako je dobro roditi se sa liderskim sposobnostima, iako se one često ne vide u nekoj ranijoj životnoj dobi, nego čak neki postaju lideri iz hendikepa. Ima puno primjera da je netko pokazivao autistične osobine, koji de facto nisu imali baš nikoga tko bi ih slijedio dok su bili djeca, ali onda kad su odrasli i kada se dogodio neki klik u glavi – dogodila se ta promjena. Mislim da treba i sebe i druge uvjeravati da je i jedno i drugo točno, to je uvijek i najkorisnije.”, smatra Srića.
Napominje da ne možemo promijeniti to kakvi smo se rodili, ali možemo promijeniti ono što radimo na sebi. “Oduvijek se zalažem za tu ideju – kakav god talent si naslijedio, radi na njemu i bit će još puno bolje. To isto vrijedi i za leadership. I de facto utakmice u nogama vas čine boljim liderom, to mogu iz osobnog iskustva i iz iskustva konzultantskog posla reći, jer sam upoznao pojedine osobe koje su bile prilično nespretni, šlampavi, nepoduzetni lideri u mladosti, ali su naučili taj posao sjajno obavljati nakon nekog vremena i bili su vrhunski vođe.”, ocjenjuje Srića.
Dobar lider je kombinacija nesavršenih osobina
Dobar lider mora biti savršena kombinacija nesavršenih osobina! Treba biti autentičan prije svega. Samopouzdanje je najveći alat u životu ali ga ne smije biti previše! Svaki lider je dobar kada je autentičan, kada je iskren, borben i kada je voljan to raditi i živjeti odnosno kada ima neku viziju za koju se zalaže i to ljudi osjete i zato ga slijede, mišljenja je Srića.
Za Maslać Petričević je osobni pad (bankrot, razvod i mamin moždani udar) bio najbolji životni učitelj. Meni je to bilo najbolje promišljanje odnosno to je bio trenutak sudara sa samom sobom, jer sam tada stvarno zaronila u sebe, analizirala, probdjela puno noći razmišljajući što napraviti, kako napraviti, kojim putem krenuti. Znala sam da nema nazad i da mogu ići samo naprijed. I to je ono što čini lidera, postaviti ciljeve, biti samouvjeren, biti dosljedan u tome, ali imati svoj integritet, biti inspirativan za druge koji vas okružuju. Oni moraju osjetiti vašu istinu iskrenost, vašu emociju i to da žele biti dio tog timskog rada, iskreno je odgovorila Maslać Petričević.
Za oboje sugovornika sport i glazba su bitni u životnim aktivnostima, sport daje upornost, dosljednost ali i kreativnost, koja također kao i glazba može pomoći u vođenju i eventualno u stvaranju neke dodane vrijednosti.
