Oznaka: savjeti za poduzetnike
Tri najčešća načina kako ugađamo drugima – i kako obuzdati tu naviku
Kada ugađamo drugima, izvana se možemo činiti opušteni, sretni ili fleksibilni. Ali iznutra se obično osjećamo ogorčeno, preopterećeno ili premoreno”, upozorava konzultantica Hailey Magee
Tri greške koje činimo kada se pokušavamo svidjeti drugima
Da bi ih se smatralo simpatičnima, ljudi koriste razne strategije: paze koliko govore, suzdržavaju se od davanja komplimenata ili ne iskazuju svoje preferencije. Ali istraživanja sugeriraju da ova uobičajena ponašanja mogu biti kontraproduktivna.
Zašto je prepoznavanje tipova osobnosti ključno za uspjeh u poslu?
Jedan od korisnih modela za razumijevanje ljudskog ponašanja je DISC model, koji ljude svrstava u četiri glavne kategorije osobnosti: Dominantni, Interaktivni, Stabilni i Savjesni.
Kako povezati dokumente s Excelom kroz hyperlinkove i olakšati pristup važnim informacijama
Za mnoge korisnike Excela, povezivanje vanjskih dokumenata s Excel tablicama putem hyperlinkova postaje nezamjenjiv alat za olakšavanje pristupa važnim informacijama. Kako ih najefikasnije koristiti, objašnjava u novoj kolumni stručnjak za Excel Luka Kobeščak.
Znate li što je elevator pitch i kako ga dobro iskoristiti?
Donosimo vam savjete stručnjaka za prodajnu komunikaciju i odnose Ante Mihaljevića, koji kroz svoje edukacije, akademiju i govore pomaže brojnim pojedincima i organizacijama unaprijediti svoje poslovanje i prodaju.
Statistika u službi analize: Pet važnih statističkih funkcija u Excelu
Median, mode.sngl, stdev.p, quartile.inc i correl pet su važnih statističkih funkcija u Excelu. Svaka od njih nudi specifične mogućnosti za analizu i interpretaciju podataka. Kako ih koristiti objašnjava stručnjak za Excel, Luka Kobeščak.
O čemu ne biste trebali govoriti na intervjuu ako želite dobiti posao
U početku je najvažnije otvoriti vrata. Ovi savjeti mogu vam pomoći da dobijete posao koji želite i da napredujete u karijeri.
Pet savjeta za uspješnu prodaju
Ante Mihaljević, stručnjak za komunikaciju i prodaju, otkriva ključne korake za uspješnu pripremu pred prodajni sastanak.
Emocionalna inteligencija još uvijek u prednosti pred umjetnom
Porast problema s mentalnim zdravljem s kojim se suočavamo također govori žrvnju kojim smo zahvaćeno, odnosno o zahtjevima koji nastaju zbog sve bržeg i stresnijeg okruženja.
Kako dobre tablice u Excelu mogu unaprijediti vaše poslovanje
Dobre tablice u Excelu nisu samo alat za pohranu podataka; one su ključni resurs za optimizaciju poslovanja.
Devet savjeta za pronalaženje posla nakon 50-e
Iako radne snage nedostaje, situacija na tržištu rada za osobe starije od 50 godina nije ugodna. Ipak, polako se i u Hrvatskoj i u svijetu razvija svijest da se isplati zaposliti starije radnike.
Plaćanje poreza i doprinosa kod paušalnog obrta
Od 1. siječnja na snagu su stupile izmjene i dopune poreznih zakona. Za obrtnike paušaliste važna je promjena da je stopa za obračun paušalnog poreza na dohodak povećana s 10 na 12 posto
Predstavljena knjiga „Inkluzivno vodstvo“ – za lidere 21. stoljeća
Knjiga Inkluzivno vodstvo, autorice Diane Kobas Desković, čitateljima pomaže iu shvaćanju promjena koje su se dogodile u području tradicionalnog vodstva
Ključna greška koju činimo u raspravama i kako to ispraviti
Većina nas uvjerena je da je za uspjeh u raspravi - bez obzira na to je li riječ o politici, poslu ili izboru restorana - dovoljno dobro poznavanje podataka i argumentirano iznošenje svojih stavova. Ali to nije nužno točno.
Zašto je dobro izaći iz vlastite zone udobnosti
Izlazak iz zone udobnosti je namjerno prelaženje poznatih i sigurnih granica naših trenutnih rutina, navika i iskustava. To obuhvaća dobrovoljno sudjelovanje u aktivnostima ili situacijama koje su nam nepoznate, izazovne ili čak neugodne.
Pet pravila za uspješniji follow-up
Ako ne dobijete odgovor, to ne znači da vas osoba ignorira – možda je jednostavno prezauzeta. Trebate li usprkos toga insistirati da dobijete odgovor? Apsolutno. Štoviše, to vam je dužnost. A koliko često biste trebali tražiti odgovor? Pa, onoliko puta koliko je potrebno.