Oznaka: organizacijska kultura

Na malom tržištu rada kakvo je hrvatsko, reputaciju poslodavca teško je sakriti. Zaposlenici i kandidati razmjenjuju iskustva, pišu po portalima i društvenim platformama te...

"Ma nije to nikakav konflikt, riješit će se."To mi rekla voditeljica tima dok smo razgovarale o odnosima među zaposlenicima. Dodala je i kako se...

Telemach Hrvatska stekao je Mameforce Lead certifikat, najvišu razinu Mameforce standarda za ocjenjivanje praksi upravljanja ljudskim potencijalima.

Svaka generacija kritizira onu sljedeću i njenu radnu etiku. No možda problem nije u radnoj etici današnje „djece“, nego ona primjećuju nešto što mi „odrasli“ još nismo spremni prihvatiti.

Najčešća greška u procesu zapošljavanja je započeti potragu bez jasno definirane poslovne potrebe i selekcijskog procesa

Deloitteovo izvješće za 2026. otkriva da većina tvrtki zaostaje u prilagodbi, iako prepoznaje da su agilnost, kultura i suradnja s umjetnom inteligencijom ključne za uspjeh.

Promjena u organizacijama rijetko počinje velikim strategijama. Češće počinje malim pomakom koji pokrene cijeli sustav

Kroz projekt Downshifting - bijeg od izgaranja: Novi modeli života za mentalno zdravlje imala sam priliku upoznati puno ljudi koji su, unatoč društvenim očekivanjima,...

U svijetu u kojem se život često svodi na beskrajnu utrku s rokovima, ciljevima i ambicijama, sve više ljudi postavlja pitanje: koliko vrijedi uspjeh...

Velike inoivacije skloni smo pripisivati genijalnim pojedincima. No, to nije potpuna priča. Pokretačka snaga promjena i inovacija — bez obzira na to radi li se o znanosti, poslovanju ili vladi — nije jedan um. To je dobro osmišljen tim

Tvrtke ne bi trebale ograničiti svoje viđenje inovacija samo na velike projekte koji donose prekretnice i revolucije. treba otvorite pogled prema širem spektru ideja, od malih do velikih.

Tema feedbacka tj. povratne informacije jedna je od učestalih tema za koju tvrtke žele organizirati radionice. Naime, jedan od najčešćih upita vezanih uz organizacijski...

U današnjem poslovnom okruženju, uspjeh nije rezerviran samo za one koji nude najbolji proizvod ili uslugu, već za one koji razumiju stvarne potrebe svojih...

Lagom, fika i LEGO kao modeli za zdravije timove i organizacijsku kulturu u kojoj povjerenje, struktura i sloboda stvaraju prostor za rast

Direktiva o ravnopravnosti plaća imat će manji utjecaj na manje organizacije jer one već sad veliku važnost pridaju transparentnosti i pravednosti nagrađivanja rada