Oznaka: Ana Josipović Belan
Zašto najbolji zaposlenici često postanu loši voditelji
Postati voditelj često izgleda kao logičan sljedeći korak u karijeri. Dobri ste u svom poslu, pouzdani, poznajete sustav, ljudi vas traže kad nešto zapne....
Zašto smo svi pomalo umorni iako je “sve u redu”
Nedavno me netko na sastanku pitao ono usputno pitanje koje svi često postavljamo: "Kako si ovih dana?" I prije nego što sam odgovorila, u...
Mali pomak koji pokrene cijeli sustav
Promjena u organizacijama rijetko počinje velikim strategijama. Češće počinje malim pomakom koji pokrene cijeli sustav
Pet poduzetnica koje mijenjaju pravila igre: Priče o hrabrosti, idejama i upornosti
Pet inspirativnih poduzetnica dijeli svoje priče o pokretanju posla, izazovima poduzetništva i projektima koji stvaraju promjene u društvu.
Cijena nečinjenja
U posljednje vrijeme, radeći s različitim organizacijama, svjedočila sam dvjema situacijama koje su na prvi pogled potpuno različite, a u stvari jako slične.U jednoj...
Od teorije do prakse: Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
U Zagrebu je u prostorima Wespa Spaces na zagrebačkoj Zavrtnici održana prva radionica Coaching alati za brzo rješavanje konflikta. Namijenjena je menadžerima, HR profesionalcima...
Prijavite se na radionicu Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
Svaki sukob u timu može biti prilika ako znate kako ga riješiti i pretvoriti u konstruktivan razgovor - mirno, brzo i s očuvanjem odnosa
Zašto je važno ponekad zašutjeti?
Šutnja, iako često nepravedno zanemarena, ključna je vještina za dublje razumijevanje, bolje odluke i zrelije vođenje u poslu i životu
Što lideri rijetko priznaju: Moje najveće greške
Kraj godine obično je vrijeme za rekapitulaciju, zahvale i nove poslovne planove i ciljeve. Ovaj put, za promjenu, umjesto "10 savjeta za lidere u...
Što lideri danas najviše podcjenjuju u vođenju timova?
U radu s liderima kroz edukacije i coaching, potvrđuje mi se jedna stvar: ono što najviše određuje uspjeh vođenja timova najčešće nema veze s...
Kako stvoriti dobar tim i zašto izvrsna ideja nije dovoljna
Dobar tim je skup ljudi koji znaju otvoreno komunicirati i zajedno se mijenjati, pretvarajući razlike u resurse
Tko sam ja? U potrazi za profesionalnim identitetom
Promjena profesionalnog identiteta prirodan je proces koji se događa tijekom života i ne znači odustajanje od sebe, nego usklađivanje s onim tko smo i što želimo biti danas
Vještine koje mijenjaju igru: Kada vam treba coach, trener, mentor ili savjetnik
Svaki čovjek tijekom života, u poslovnom i privatnom području, nailazi na različite probleme koje pokušava riješiti
Downshifting ili bijeg od izgaranja: Zašto ljudi “prebacuju u nižu brzinu”
Downshifting je sve češći izbor onih koji napuštaju stresne, dobro plaćene poslove radi zdravlja, balansa i većeg životnog zadovoljstva
Zašto se u organizacijama o feedbacku puno priča, a rijetko ga se koristi?
Tema feedbacka tj. povratne informacije jedna je od učestalih tema za koju tvrtke žele organizirati radionice. Naime, jedan od najčešćih upita vezanih uz organizacijski...
Koji su najčešći razlozi neuspjeha organizacijskih promjena?
Većina organizacija i pojedinaca prihvaća ideju da su promjene neizbježne. Znaju da se industrije, tvrtke i radna mjesta moraju prilagođavati i razvijati.Ako ste ikada...
Inkluzija na tržištu rada: Koliko je Zagreb zaista pristupačan osobama s invaliditetom?
Grad Zagreb razvija politike inkluzije i zapošljavanja osoba s invaliditetom, no ravnateljica URIHO-a Sanja Major upozorava da je put od formalnih mjera do stvarne ravnopravnosti na tržištu rada još uvijek dug.
Warren Buffett: Prava vrijednost čovjeka mjeri se jednom osobinom
Warren Buffett poručuje da se dugoročna reputacija i sreća grade jednostavnom, ali često zanemarenom osobinom.
