Oznaka: Ana Josipović Belan
Kako riješiti konflikt, a ne posvađati se?
"Ma nije to nikakav konflikt, riješit će se."To mi rekla voditeljica tima dok smo razgovarale o odnosima među zaposlenicima. Dodala je i kako se...
Zašto je povjerenje temelj svakog uspješnog tima
Mnogi lideri misle da njihov tim ima problem s motivacijom ili komunikacijom, a pravi uzrok često leži u nedostatku povjerenja
Zašto najbolji zaposlenici često postanu loši voditelji
Postati voditelj često izgleda kao logičan sljedeći korak u karijeri. Dobri ste u svom poslu, pouzdani, poznajete sustav, ljudi vas traže kad nešto zapne....
Zašto smo svi pomalo umorni iako je “sve u redu”
Nedavno me netko na sastanku pitao ono usputno pitanje koje svi često postavljamo: "Kako si ovih dana?" I prije nego što sam odgovorila, u...
Mali pomak koji pokrene cijeli sustav
Promjena u organizacijama rijetko počinje velikim strategijama. Češće počinje malim pomakom koji pokrene cijeli sustav
Pet poduzetnica koje mijenjaju pravila igre: Priče o hrabrosti, idejama i upornosti
Pet inspirativnih poduzetnica dijeli svoje priče o pokretanju posla, izazovima poduzetništva i projektima koji stvaraju promjene u društvu.
Cijena nečinjenja
U posljednje vrijeme, radeći s različitim organizacijama, svjedočila sam dvjema situacijama koje su na prvi pogled potpuno različite, a u stvari jako slične.U jednoj...
Od teorije do prakse: Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
U Zagrebu je u prostorima Wespa Spaces na zagrebačkoj Zavrtnici održana prva radionica Coaching alati za brzo rješavanje konflikta. Namijenjena je menadžerima, HR profesionalcima...
Prijavite se na radionicu Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
Svaki sukob u timu može biti prilika ako znate kako ga riješiti i pretvoriti u konstruktivan razgovor - mirno, brzo i s očuvanjem odnosa
Zašto je važno ponekad zašutjeti?
Šutnja, iako često nepravedno zanemarena, ključna je vještina za dublje razumijevanje, bolje odluke i zrelije vođenje u poslu i životu
Što lideri rijetko priznaju: Moje najveće greške
Kraj godine obično je vrijeme za rekapitulaciju, zahvale i nove poslovne planove i ciljeve. Ovaj put, za promjenu, umjesto "10 savjeta za lidere u...
Što lideri danas najviše podcjenjuju u vođenju timova?
U radu s liderima kroz edukacije i coaching, potvrđuje mi se jedna stvar: ono što najviše određuje uspjeh vođenja timova najčešće nema veze s...
Kako stvoriti dobar tim i zašto izvrsna ideja nije dovoljna
Dobar tim je skup ljudi koji znaju otvoreno komunicirati i zajedno se mijenjati, pretvarajući razlike u resurse
Tko sam ja? U potrazi za profesionalnim identitetom
Promjena profesionalnog identiteta prirodan je proces koji se događa tijekom života i ne znači odustajanje od sebe, nego usklađivanje s onim tko smo i što želimo biti danas
Vještine koje mijenjaju igru: Kada vam treba coach, trener, mentor ili savjetnik
Svaki čovjek tijekom života, u poslovnom i privatnom području, nailazi na različite probleme koje pokušava riješiti
Downshifting ili bijeg od izgaranja: Zašto ljudi “prebacuju u nižu brzinu”
Downshifting je sve češći izbor onih koji napuštaju stresne, dobro plaćene poslove radi zdravlja, balansa i većeg životnog zadovoljstva
Nova generacija food poduzetnica: Zdrava prehrana kao održiv biznis
Danas potrošači sve više pažnje posvećuju onome što jedu, sve češće čitaju deklaracije i biraju proizvode s razumljivim popisom sastojaka. Kao posljedica, raste prostor...
Tino Pattiera: Marketing direktor koji je pokrenuo wine bar bez oglašavanja
Tino Pattiera je napustio sigurnost agencije, otvorio intimni AHA slow wine bar te izgradio zajednicu lojalnih gostiju
Warren Buffett: Prava vrijednost čovjeka mjeri se jednom osobinom
Warren Buffett poručuje da se dugoročna reputacija i sreća grade jednostavnom, ali često zanemarenom osobinom.
