Oznaka: Ana Josipović Belan
Mora li baš sve imati svoj KPI?
Kad i šetnja postane projekt, a odmor još jedan zadatak na popisu, možda smo zaboravili da neke stvari možemo raditi jednostavno zato što u njima uživamo, piše u kolumni Ana Josipović Belan
Koja je vaša kockica?
Kada poslovanje zapne, prirodna je reakcija nešto dodatno raditi. No, ponekad je najvažnija liderska odluka odlučiti što više ne treba raditi
Organizacijski skretničari: Kad “proslijedio sam dalje” postane način rada
Prebacivanje odgovornosti često se skriva iza koordinacije, CC-a i proslijeđenih mailova. Saznajte kako prepoznati "forward management"
Kako riješiti konflikt, a ne posvađati se?
U većini timova problemi ne počinju vikom ni otvorenim sukobima. Počinju onda kada ljudi prestanu razgovarati, a nesporazume zamijene frustracija, pretpostavke i tišina, piše u novoj kolumni Ana Josipović Belan
Zašto je povjerenje temelj svakog uspješnog tima
Mnogi lideri misle da njihov tim ima problem s motivacijom ili komunikacijom, a pravi uzrok često leži u nedostatku povjerenja
Zašto najbolji zaposlenici često postanu loši voditelji
Postati voditelj često izgleda kao logičan sljedeći korak u karijeri. Dobri ste u svom poslu, pouzdani, poznajete sustav, ljudi vas traže kad nešto zapne....
Zašto smo svi pomalo umorni iako je “sve u redu”
Nedavno me netko na sastanku pitao ono usputno pitanje koje svi često postavljamo: "Kako si ovih dana?" I prije nego što sam odgovorila, u...
Mali pomak koji pokrene cijeli sustav
Promjena u organizacijama rijetko počinje velikim strategijama. Češće počinje malim pomakom koji pokrene cijeli sustav
Pet poduzetnica koje mijenjaju pravila igre: Priče o hrabrosti, idejama i upornosti
Pet inspirativnih poduzetnica dijeli svoje priče o pokretanju posla, izazovima poduzetništva i projektima koji stvaraju promjene u društvu.
Cijena nečinjenja
U posljednje vrijeme, radeći s različitim organizacijama, svjedočila sam dvjema situacijama koje su na prvi pogled potpuno različite, a u stvari jako slične.U jednoj...
Od teorije do prakse: Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
U Zagrebu je u prostorima Wespa Spaces na zagrebačkoj Zavrtnici održana prva radionica Coaching alati za brzo rješavanje konflikta. Namijenjena je menadžerima, HR profesionalcima...
Prijavite se na radionicu Coaching alati za brzo rješavanje konflikta
Svaki sukob u timu može biti prilika ako znate kako ga riješiti i pretvoriti u konstruktivan razgovor - mirno, brzo i s očuvanjem odnosa
Zašto je važno ponekad zašutjeti?
Šutnja, iako često nepravedno zanemarena, ključna je vještina za dublje razumijevanje, bolje odluke i zrelije vođenje u poslu i životu
Što lideri rijetko priznaju: Moje najveće greške
Kraj godine obično je vrijeme za rekapitulaciju, zahvale i nove poslovne planove i ciljeve. Ovaj put, za promjenu, umjesto "10 savjeta za lidere u...
Što lideri danas najviše podcjenjuju u vođenju timova?
U radu s liderima kroz edukacije i coaching, potvrđuje mi se jedna stvar: ono što najviše određuje uspjeh vođenja timova najčešće nema veze s...
Kako stvoriti dobar tim i zašto izvrsna ideja nije dovoljna
Dobar tim je skup ljudi koji znaju otvoreno komunicirati i zajedno se mijenjati, pretvarajući razlike u resurse
Od hrane i mode do građevine: Tri inovativna rješenja za konkretne probleme iz prakse
Metastruct, KROY i DHM među ovogodišnjim su finalistima programa "Pokreni nešto svoje". Tri startupa kroz tehnologiju i stručna znanja rješavaju konkretne probleme u građevini,...
TINFE: Od laboratorijske frustracije do globalnog deep-tech proizvoda
TINFE je deep-tech softverska platforma u oblaku koja kroz model software as a service (SaaS) laboratorijskim uređajima daje „pametne naočale” za preciznije čitanje podataka.
