Oznaka: poslovna komunikacija

"Ne" je tako jednostavna riječ, a mnogi od nas je vrlo teško izgovaraju. Od onih koji vole ugađati drugima do radnika na početku karijere u komunikaciji s nadređenima. Ali ponekad morate povući crtu i reći "Ne".

Pojedinci ili timovi koji rade izolirano od veće organizacije mogu ugušiti inovacije, ograničiti razmjenu znanja i stvoriti ogorčenost kada ostali vide da postoje i oni koji igraju po drugačijim pravilima.

Autentičnost u poslovnom svijetu znači iskreno izražavanje u skladu s vlastitim vrijednostima ali na način koji uzima u obzir kontekst, stavove i osjećaje drugih

EPL Award od danas i službeno postavlja nove standarde u prepoznavanju važnosti strateške poslovne komunikacije i njezinog doprinosa razvoju poslovnih i društvenih vrijednosti.

Ako imate problem koji morate riješiti sa svojim nadređenim, ovo su neke stvari koje biste htjeli izbjeći prilikom razgovora s njim.

EPL Award je prva nagrada za poslovnu komunikaciju odnosno konkretno nagrada za postignuća i pozitivan doprinos ostvaren temeljem upravljane i strateški vođene poslovne komunikacije

S obzirom na gomilu poruka koje svakog dana stižu naš sadučić elektroničke pošte, razumljivo je da mnoge od njih ostanu bez odgovora. S druge strane, frustrirajuće je kada se potrudite napisati poruku, a osoba kojoj ste je uputili ne odgovori.

U suvremenom poslovnom okruženju, koje je pod jakim utjecajem tehnologije, sve se više shvaća kako neke "stare" vještine poput komunikacije, suradnje i emocionalne inteligencije...

Raditi s nekim kome ne vjerujete je izazovno, ali je moguće. Rješenje nije mijenjanje kolege, već pronalaženje načina kako biste zajedno bili učinkovitiji.

Informativni intervjui mogu biti vrijedan način za razvoj vaše karijere. To su neformalni razgovori s ljudima iz vaše tvrtke, industrije ili čak izvan vaše industrije koji vam mogu pomoći da naučite nešto o onome čime se bave.

Biti u zategnutim odnosom sa šefom može biti izazovno i emocionalno naporno. Prirodno je osjećati se frustrirano ili obeshrabreno u takvoj situaciji, ali bolje razumijevanje situacije i poduzimanje proaktivnih koraka mogu brzo popraviti odnos.

Gotovo jedna trećina (31%) zaposlenika smatra da u okruženju u kojem rade nema dovoljno međusobnog uvažavanja i da se ne cijeni pristojno ponašanje, pokazalo je istraživanje portala Monster.

Mnogi od nas koriste jednu frazu kako bi opravdali svoj strah od neuspjeha i tako ostaju zarobljeni u ugađanju ljudima i pretjeranom razmišljanju. Svakom upotrebom te fraze učvršćujemo lažno uvjerenje da nismo sasvim spremni, da nismo dovoljno dobri.

Kada ugađamo drugima, izvana se možemo činiti opušteni, sretni ili fleksibilni. Ali iznutra se obično osjećamo ogorčeno, preopterećeno ili premoreno”, upozorava konzultantica Hailey Magee

Psiholozi potiču pojedince da izađu iz svoje zone udobnosti upuštajući se u razgovore o neugodnim temama. Isti princip trebao bi vrijediti i za rasprave u radnom okruženju. Ukoliko se bolje priviknemo na izazovne rasprave, utoliko ćemo se bolje nositi s njima

Jedan od korisnih modela za razumijevanje ljudskog ponašanja je DISC model, koji ljude svrstava u četiri glavne kategorije osobnosti: Dominantni, Interaktivni, Stabilni i Savjesni.